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入世对我国医疗产业的影响与对策研究3
2．进行科学合理的岗位设置。岗位设置要坚持按需设岗、精简高效的原则，充分考虑社会的需求、单位的发展、人才结构和人才培养等多种因素。可根据工作需要，确定一部分关键岗位。同一单位各个科室结构比例不要强求统一，岗位设置要有利于学科的发展及社会对卫生服务的需求。
3．工勤人员实行合同制。工勤人员要在加强职业技能培训，规范工人技术等级考核、提高素质的基础上，根据其职业工种、技能等级、实际能力等条件，采用择优聘用、定期考核等办法，规范工勤人员进、管、出环节。
4．加强聘后管理，建立和完善岗位考核制度。根据医疗专业技术人员的工作特点，制定能量化的考核要素，建立健全考核评价体系。同时通过建立解聘、辞聘制度，使单位能按照规定的程序解聘职工，职工也可以按照聘用合同辞聘，畅通人员出口，增强用人制度的灵活性。对服务质量、服务态度差，但又不够解聘条件的人员，可实行诫免制度，限期改正，到期不改的，予以解聘。
5．对新进人员实行公开招聘制度。各医疗单位需要补充人员时，要公布缺员岗位的用人条件和职责，实行公开招聘。招聘采取考试与考核相结合的方式，择优聘用。应聘技术岗位必须具备相应的专业学历或规定的资格条件。